कुल लागत प्रबंधन (टीसीएम) पद्धति

कुछ ही समय में एक नए प्रतिस्पर्धी स्तर तक पहुँचें

अपने साझेदार एएसके सॉल्यूशन के साथ मिलकर, हम कुल लागत प्रबंधन (टीसीएम) की अवधारणा प्रस्तुत करते हैं - costdata® से बेंचमार्क डेटा का उपयोग करके प्रारंभिक विश्लेषण से लेकर अनुभवी विशेषज्ञों द्वारा ठोस लागत-कटौती उपायों के कार्यान्वयन तक।
शीर्ष कंपनियों के लिए गुणवत्ता और विश्वसनीयता

कुल लागत प्रबंधन क्या है?

कुल लागत प्रबंधन एक व्यापक अवधारणा है जिसका उद्देश्य कंपनी के सभी क्षेत्रों में लागत पारदर्शिता और नियंत्रण है। यह विशेष रूप से लाभ को अधिकतम करने के लिए रणनीतिक उपायों के साथ विस्तृत लागत विश्लेषण को जोड़ता है। संपूर्ण मूल्य श्रृंखला पर विचार किया जाता है - उत्पाद डिजाइन से लेकर श्रृंखला उत्पादन तक। TCM आपको न केवल पहचानी गई क्षमता की पहचान करने में मदद करता है बल्कि इसे सीधे ठोस लागत-कटौती उपायों में भी अनुवाद करता है - हमारे पास डेटा, विशेषज्ञ और जानकारी है। इसके अलावा, TCM आपकी कंपनी के लिए आवश्यक विशेषज्ञता लाता है ताकि आप स्वतंत्र रूप से दीर्घकालिक लागत में कटौती का एहसास कर सकें और लगातार अधिक प्रतिस्पर्धी बन सकें।
प्रतिस्पर्धा पर ध्यान केंद्रित करें
टीसीएम आपकी वर्तमान लागत स्थिति का त्वरित और सटीक विश्लेषण करता है और सभी विभागों में बचत की संभावनाओं को उजागर करता है। आपको सभी लागत कारकों का पारदर्शी अवलोकन प्राप्त होता है।
प्रत्यक्ष लागत में कटौती
पहचानी गई क्षमता को तुरंत साकार किया जाता है - अनुभवी विशेषज्ञों के समर्थन से, हम ठोस लागत-कटौती उपायों को लागू करते हैं। इससे आपकी लागत संरचना का स्थायी अनुकूलन होता है।
ज्ञान हस्तांतरण
प्रशिक्षण और संयुक्त परियोजनाओं के माध्यम से, हम यह सुनिश्चित करते हैं कि आपकी टीम दीर्घकालिक आधार पर लागतों का प्रबंधन करना सीखे और स्वतंत्र रूप से अधिक कुशल बने।

कॉस्टडाटा® और एएसके सॉल्यूशंस के साथ टीसीएम क्यों?

कुल लागत प्रबंधन की पूरी क्षमता का एहसास करना अपनी क्षमता का पूरा फ़ायदा उठाने के लिए, आपको सटीक डेटा और शक्तिशाली टूल की ज़रूरत होती है। costdata® और ASK Solutions के साथ, आपको मिलता है:
उच्च गुणवत्ता वाला बाजार डेटा: क्रॉस-सेक्टर, हमेशा अद्यतन और सटीक - विश्वसनीय लागत बेंचमार्क के लिए आदर्श आधार
नवीन सॉफ्टवेयर समाधान: विशेष रूप से आपकी लाभप्रदता बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किए गए उपकरण।
अनुभव और विशेषज्ञता: ASK समाधान के अंतरिम प्रबंधकों से प्रत्यक्ष सहायता का लाभ उठाएं।

कुल लागत प्रबंधन का मार्ग

1. आपकी लागत संरचनाओं का विश्लेषण

पहले चरण के रूप में, हम आपकी वर्तमान लागत संरचना का व्यापक विश्लेषण करते हैं। इस त्वरित जांच में, हम संभावित बचत की पहचान करते हैं और आपकी लागत स्थिति की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करते हैं।

2. लागत में कटौती के उपायों का कार्यान्वयन

विश्लेषण के आधार पर, हम ठोस लागत-कटौती उपाय विकसित करते हैं। अपने भागीदारों और अनुभवी विशेषज्ञों के साथ मिलकर, हम तेजी से परिणाम प्राप्त करने के लिए उन्हें तुरंत लागू करते हैं। आपकी कंपनी को कम लागत से तुरंत लाभ होता है।

3. अंतर-विभागीय एकीकरण

लागत प्रबंधन एक टीम प्रयास है। हम लागत चालकों को समग्र रूप से संबोधित करने और सभी विभागों में तालमेल बनाने के लिए क्रय, नियंत्रण, विकास, बिक्री और प्रबंधन के बीच सहयोग को बढ़ावा देते हैं। इससे आपको लागत में वृद्धि से बचने और सभी विभागों में दक्षता बढ़ाने में मदद मिलती है।

4. सतत सुधार

निरंतर समर्थन और अप-टू-डेट मार्केट डेटा के साथ, हम सुनिश्चित करते हैं कि लागत अनुकूलन आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति का एक अभिन्न अंग बन जाएप्रशिक्षण और कोचिंग के माध्यम से, हम आंतरिक विशेषज्ञता का निर्माण करते हैं ताकि आपकी टीम स्वतंत्र रूप से भविष्य में लागत-बचत क्षमता की पहचान कर सके और उसे साकार कर सके। यह ज्ञान हस्तांतरण सुनिश्चित करता है कि आप लंबे समय तक प्रतिस्पर्धी बने रहें और लगातार सुधार करें।