बढ़ती वैश्विक अनिश्चितता और आर्थिक उथल-पुथल के दौर में, कंपनियों को लगातार बढ़ती श्रम लागत का सामना करना पड़ रहा है – खासकर जर्मनी में। इसका मतलब है श्रम लागत इंजीनियरिंग के लिए एक बुनियादी पुनर्निर्देशन। पारंपरिक लागत ढाँचा लड़खड़ा रहा है, और खरीद प्रक्रियाएँ दबाव में आ रही हैं। लेकिन आखिर क्या बदल रहा है? और लागत इंजीनियर प्रभावी ढंग से कैसे प्रतिक्रिया दे सकते हैं?
सामूहिक रूप से स्वीकृत वेतन में हाल ही में हुई तीव्र वृद्धि, उच्च न्यूनतम वेतन और कुशल श्रमिकों की बढ़ती कमी के कारण जर्मनी में श्रम लागत में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। यह विशेष रूप से उच्च विनिर्माण घटक वाले क्षेत्रों, जैसे मैकेनिकल इंजीनियरिंग और ऑटोमोटिव उद्योग, के लिए सच है। श्रम लागत इंजीनियरिंग के लिए, यह मौजूदा गणना मॉडलों पर मौलिक पुनर्विचार की आवश्यकता है।
अब सिर्फ़ ऐतिहासिक आँकड़ों का अनुमान लगाना पर्याप्त नहीं है। इसके बजाय, गणनाओं को और अधिक गतिशील और लचीला बनाया जाना चाहिए – जिसमें परिदृश्य विश्लेषण, वेतन पूर्वानुमान और संवेदनशीलता विश्लेषण शामिल हों।
बढ़ती श्रम लागत एक बार फिर पारंपरिक "बनाओ या खरीदो" के फैसलों को केंद्र में ला रही है। जहाँ पहले आंतरिक विनिर्माण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करता था, वहीं अब बाहरी विनिर्माण साझेदार अधिक लागत-प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं - खासकर पूर्वी यूरोपीय या एशियाई बाजारों में जहाँ वेतन स्तर कम है।
इसलिए आधुनिक लागत इंजीनियरिंग न केवल शुद्ध मूल्य पहलुओं की, बल्कि गुणवत्ता जोखिमों, आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता, मुद्रा जोखिमों और नियामक आवश्यकताओं की भी जाँच करती है। विशेष रूप से जर्मन उद्योग में, इसका अर्थ है रणनीतिक सोर्सिंग की ओर वापसी - जिसके पूरक के रूप में निकटवर्ती रणनीतियाँ और डिजिटल रूप से समर्थित आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन शामिल हैं।
लागत इंजीनियरों के सामने अब वैकल्पिक बाज़ारों का व्यवस्थित मूल्यांकन करने की चुनौती है। श्रम लागत के अलावा, ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) मानदंड भी तेज़ी से महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं। स्वामित्व की कुल लागत पर समग्र दृष्टिकोण से विचार किया जाना चाहिए।
लागत कारक "प्रति इकाई श्रम समय" का स्थान तेजी से "प्रति श्रम घंटे मूल्य वर्धन" ले रहा है। इस बदलाव के लिए खरीद तर्क पर मौलिक पुनर्विचार की आवश्यकता है। बुद्धिमान स्वचालन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) समर्थित उत्पादन प्रक्रियाएँ और डिजिटल लागत निर्धारण प्लेटफ़ॉर्म इस जटिलता को दूर करने में मदद कर सकते हैं।
श्रम लागत के लिए लागत इंजीनियरिंग में वर्तमान में व्यापक परिवर्तन हो रहे हैं। जर्मनी में उच्च वेतन कंपनियों को खरीद के नए तरीके तलाशने के लिए मजबूर कर रहा है। पारंपरिक मॉडल अब पर्याप्त नहीं हैं। इसके बजाय, रणनीतिक सोच वाले लागत इंजीनियरों की आवश्यकता है जो वैश्विक विकास को समझें, तकनीकी समाधानों का लाभ उठाएँ, और न केवल न्यूनतम मूल्य पर बल्कि स्थायी मूल्य सृजन पर आधारित निर्णय लें।