
यदि आप खरीद, नियंत्रण या लागत लेखांकन में काम करते हैं, तो आप शायद इस स्थिति से अच्छी तरह परिचित होंगे। आपको एक ही सामग्री के लिए दो कोटेशन प्राप्त होते हैं। पहली नज़र में एक आपूर्तिकर्ता आकर्षक रूप से सस्ता लगता है, जबकि दूसरा काफी महंगा होता है। और फिर प्रबंधन की ओर से वही आम सवाल आता है:
"हम सस्ता विकल्प क्यों नहीं चुनते?"
कई तुलनात्मक प्रक्रियाएं इसी प्रश्न से शुरू होती हैं। लेकिन अक्सर ये अपूर्ण या विकृत आधार पर आधारित होती हैं। उद्योग में ऐसे कुछ ही क्षेत्र हैं जहां विनिर्माण लागत और आपूर्तिकर्ता कीमतों की तुलना करते समय निर्णय इतने सहज रूप से लिए जाते हैं। यह दक्षता की कमी के कारण नहीं, बल्कि पारदर्शिता की कमी के कारण है। लेकिन इस पेशेवर पारदर्शिता को कैसे प्राप्त किया जा सकता है?
एक उदाहरण से यह बात स्पष्ट हो जाती है। आपको पॉलीप्रोपाइलीन, जो एक व्यापक रूप से इस्तेमाल होने वाला प्लास्टिक है, के लिए प्रस्ताव प्राप्त होते हैं। आपूर्तिकर्ता A 1.87 यूरो प्रति किलोग्राम की दर से बेचता है, जबकि आपूर्तिकर्ता B 1.62 यूरो प्रति किलोग्राम की दर से बेचता है। पहली नज़र में, निर्णय स्पष्ट प्रतीत होता है। कई कंपनियों में, अंतिम बातचीत सीधे आपूर्तिकर्ता B के साथ ही होती है।
हालांकि, बारीकी से जांच करने पर अक्सर बिल्कुल अलग तस्वीर सामने आती है। कम कीमत का अनुमान पुराना हो सकता है और यह लंबे समय से अप्रचलित बाजार आंकड़ों पर आधारित हो सकता है। शायद कच्चे माल की कीमतें हफ्तों से बढ़ रही हों और यह प्रस्ताव मौजूदा स्थिति को नहीं दर्शाता हो। दूसरी ओर, अधिक महंगा आपूर्तिकर्ता अपनी कीमतें वास्तविक बाजार लागतों पर आधारित करता है और इसलिए वास्तविक उत्पादन स्थितियों (वितरण लागत, अतिरिक्त खर्च, मजदूरी आदि) के करीब होती हैं। आपूर्तिकर्ता A, इसका अनुमान लगाते हुए, निकट भविष्य में अचानक और काफी अधिक कीमत बढ़ा सकता है।
कीमत कभी भी महज एक संख्या नहीं होती। यह बाजार के घटनाक्रम, लागत संरचना, मार्जिन, ऊर्जा की कीमतों, माल ढुलाई और उपलब्धता का परिणाम होती है। केवल संख्याओं की तुलना करना असल में किसी चीज की तुलना न करने के बराबर है।
कई कंपनियां उत्पादन लागतों की तुलना करने की बात करती हैं। हालांकि, व्यवहार में, इसमें अक्सर बहुत अलग-अलग दृष्टिकोण शामिल होते हैं। कभी यह आपूर्तिकर्ताओं के प्रस्तावों का मूल्यांकन करने के बारे में होता है, कभी अपने उत्पादों की लागत की गणना करने के बारे में, और कभी विभिन्न संयंत्रों के बीच आंतरिक बेंचमार्क के बारे में। हालांकि, एक सटीक तुलना हमेशा तीन परस्पर जुड़े तत्वों पर आधारित होती है।
1. वर्तमान बाजार कीमतों को समझना
विनिर्माण लागतों की सही तस्वीर तभी मिलती है जब वे वास्तविक बाजार कीमतों पर आधारित हों। जो भी व्यक्ति कच्चे माल की पुरानी या अनुमानित कीमतों के आधार पर गणना करता है, उससे गलत निर्णय लेने का जोखिम रहता है। लागत संरचनाएं साप्ताहिक, कभी-कभी तो रातोंरात भी बदल जाती हैं। बाजार का पारदर्शी अवलोकन न होने पर, लागत का गलत आकलन सामने आता है, जिससे आंतरिक विवाद उत्पन्न होते हैं और बाहरी सौदेबाजी में स्थिति कमजोर हो जाती है।
2. बाजार मूल्य और आपूर्ति के बीच विसंगतियों की पहचान करें।
आपूर्तिकर्ता द्वारा बताई गई कीमत और वास्तविक बाजार कीमत दो अलग-अलग बातें हैं। आपूर्तिकर्ता अपनी आर्थिक सीमाओं के अधीन होते हैं। वे जोखिमों को ध्यान में रखते हैं, मुनाफाखोरी करते हैं या क्षेत्रीय बाजार की स्थितियों के अनुसार प्रतिक्रिया देते हैं। निष्पक्ष तुलना तभी संभव है जब दोनों मूल्यों की साथ-साथ तुलना की जाए और अंतर को सचेत रूप से समझा जाए।
3. मूल्य घटकों के प्रभाव को समझना
पहली नज़र में कोई प्रस्ताव महंगा लग सकता है, लेकिन उसकी मूल्य संरचना पारदर्शी हो सकती है। वहीं दूसरा प्रस्ताव सस्ता लग सकता है, लेकिन उसमें छिपे हुए खर्च शामिल हो सकते हैं जो बाद में ही सामने आते हैं। उत्पादन लागतों की तुलना करते समय, यह पहचानना आवश्यक है कि कौन से तत्व स्थिर हैं और कौन से परिवर्तनीय। तभी कीमत की वास्तविक संरचना स्पष्ट हो पाएगी।
कई कंपनियों में यही पैटर्न बार-बार दोहराया जाता है। उनके इरादे तो अच्छे होते हैं, लेकिन उनसे गलत निष्कर्ष निकलते हैं।
1. अंतिम कीमतों की तुलना मूल्य संरचना के बिना की जाती है।
कोई प्रस्ताव आकर्षक इसलिए लगता है क्योंकि अंतिम कीमत कम प्रतीत होती है। हालांकि, इस कीमत में अक्सर ऊर्जा अधिभार, माल ढुलाई लागत या बाजार के उतार-चढ़ाव से बचाव के उपाय शामिल नहीं होते हैं। दूसरा प्रस्ताव अधिक होता है, लेकिन पूरी तरह पारदर्शी होता है। जब दोनों मूल्य संरचनाओं को स्पष्ट रूप से साथ-साथ प्रदर्शित किया जाता है, तभी यह स्पष्ट होता है कि वास्तव में कौन सी कीमत उचित है।
2. ऐतिहासिक और वर्तमान आंकड़े मिश्रित हैं।
एक और आम गलती है ऐतिहासिक मूल्यों की तुलना वर्तमान कीमतों से करना। बाज़ार गतिशील है। जो लोग पुराने मूल्यों को आधार बनाते हैं, वे वास्तविक मूल्य स्तर से अनजान रह जाते हैं। ऐसे में बातचीत गलत उम्मीदों के साथ शुरू होती है और अक्सर गतिरोध वाली चर्चाओं में समाप्त होती है।
3. सामग्री की कीमतों पर अलग से विचार किया जाता है।
कच्चे माल की कीमतों का उत्पादन लागत पर सीधा प्रभाव पड़ता है। हालांकि, कई गणनाओं में इन प्रभावों को शामिल नहीं किया जाता है। मूल्य तुलना तभी सार्थक होती है जब उसमें कच्चे माल की कीमतों में होने वाले बदलावों को ध्यान में रखा जाए।
वर्णित कई चुनौतियों का समाधान गणना के आधार के स्थिर होने पर संभव है। यहीं पर कॉस्टडेटा® कमोडिटी प्राइस ट्रैकर काम आता है। यह विश्वसनीय और लगातार अपडेट होने वाला बाजार डेटा प्रदान करता है जिसे आप सीधे अपनी मूल्य तुलनाओं में एकीकृत कर सकते हैं।
यह संबंधित सामग्री के वास्तविक मूल्य विकास को प्रदर्शित करके बाजार मूल्य को तुरंत दृश्यमान बनाता है। इससे आप एक नज़र में देख सकते हैं कि कोई प्रस्ताव यथार्थवादी है या बाजार से काफी भिन्न है।
इससे आप आपूर्तिकर्ता की कीमतों का निष्पक्ष मूल्यांकन कर सकते हैं। अब आपको पता है कि बाजार मूल्य क्या है, और हर बातचीत अधिक स्पष्ट होगी। आप यह समझा सकते हैं कि कोई कीमत बहुत अधिक या बहुत कम क्यों लग रही है और व्याख्याओं को लेकर लंबी चर्चाओं से बच सकते हैं।
इसके अलावा, मौजूदा बाजार डेटा को शामिल करने से लागत गणना अधिक विश्वसनीय हो जाती है, जिससे वास्तविक उत्पादन लागत का पता चलता है। आपकी गणनाओं की सटीकता बढ़ती है और निर्णय लेने की प्रक्रिया अधिक सुरक्षित हो जाती है।
पहली नज़र में कीमतों की तुलना करना आसान लगता है। हालांकि, पारदर्शी आधार के बिना, गलत अनुमान, गलतफहमियां और अनिश्चित निर्णय उत्पन्न होते हैं। मौजूदा बाजार आंकड़ों के साथ काम करना और पेशकश की कीमतों की तुलना कच्चे माल की वास्तविक कीमतों से करना आपको अपनी उत्पादन लागतों का वस्तुनिष्ठ आकलन प्रदान करेगा।
कॉस्टडेटा® कमोडिटी प्राइस ट्रैकर आपको ठीक यही करने में मदद करता है। यह आपको आपूर्तिकर्ता प्रस्तावों को सही ढंग से वर्गीकृत करने और अपनी उत्पादन लागतों का विश्वसनीय आकलन करने के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करता है। यदि आप अपनी गणनाओं को ठोस आधार देना चाहते हैं, तो यह कदम वास्तविक बाजार पारदर्शिता से शुरू होता है।
