
Atualmente, os preços das matérias-primas influenciam praticamente todas as cadeias de valor industriais. O aço, o alumínio, os plásticos ou os metais raros estão sujeitos a fortes flutuações de mercado, que podem afetar significativamente os orçamentos de compras, os cálculos de custos e as margens. Embora muitas empresas disponham de dados históricos sobre preços, sem uma análise estruturada, questões cruciais permanecem sem resposta:
Que evoluções de preços são, de facto, determinadas pelo mercado?
Como é possível prever as futuras oscilações de preços?
Que impacto têm os preços das matérias-primas nos custos dos produtos?
Uma ferramenta de análise de preços de matérias-primas ajuda as empresas a analisar sistematicamente os preços das matérias-primas, a identificar tendências e a tomar decisões fundamentadas nas áreas de compras e controlo de gestão.
As cadeias de abastecimento globais, a evolução geopolítica e os preços da energia estão a tornar os mercados de matérias-primas cada vez mais voláteis. Estudos do Banco Mundial revelam que os preços das matérias-primas podem oscilar mais de 20–40 % , dependendo da procura, das capacidades de produção e do contexto político. Para as empresas, isto acarreta vários desafios:
Incerteza na estratégia de aprovisionamento: as equipas de aprovisionamentotêm de decidir se os materiais devem ser garantidos antecipadamente ou adquiridos de forma flexível. Sem dados fiáveis sobre os preços das matérias-primas, esta decisão permanece especulativa.
Falta de transparência nos custos dos produtos: os responsáveis pelo controlo de gestão precisam de dados precisos sobre a percentagem que as matérias-primas representam nos custos totais de um produto. As variações de preço podem afetar significativamente as margens.
Negociações de preços difíceis com fornecedores: os fornecedores costumam basear-se nos preços de mercado. Sem acesso a uma base de dados de análise de preços de matérias-primas, é difícil verificar essas afirmações. Um sistema de software estruturado de análise de preços de matérias-primas proporciona aqui a transparência necessária.
Nem todas as fontes de dados fornecem informações suficientes para tomar decisões fundamentadas. Uma plataforma plataforma de análise de preços de matérias-primas combina várias funcionalidades e deve, em qualquer caso, incluir as seguintes funcionalidades básicas.
1. Acesso a dados de mercado abrangentes
Uma boa base de dados de análise de preços de matérias-primas fornece dados históricos e atuais sobre preços de diversos mercados. Entre estes incluem-se, por exemplo: metais, energia, plásticos, matérias-primas químicas e matérias-primas agrícolas. Estes dados constituem a base para análises fundamentadas.
2. Análise da evolução dos preços
Uma ferramenta profissional de análise de preços de matérias-primas permite analisar a evolução dos preços ao longo de vários anos, padrões sazonais, influências do mercado e correlações entre diferentes matérias-primas. Estas análises ajudam as empresas a compreender melhor os movimentos do mercado.
3. Previsões e análises de cenários
Um software avançado de previsão de preços de matérias-primas vai um passo além e permite prever a evolução futura dos preços. As funcionalidades típicas incluem análises de tendências, modelos de previsão e análises de cenários para aumentos ou reduções de preços. Estas funcionalidades são particularmente relevantes para estratégias de aquisição a longo prazo.
Um fabricante de engenharia mecânica com atuação internacional produz instalações industriais complexas para os setores automóvel e energético. Em muitos desses produtos são utilizadas grandes quantidades de alumínio e cobre, por exemplo, em caixas, componentes de refrigeração ou cabos elétricos. Ambos os materiais fazem parte das matérias-primas cujos preços de mercado são particularmente voláteis, uma vez que dependem fortemente das capacidades de produção globais, dos preços da energia e da procura por parte de diversos setores industriais.
Ao longo de vários anos, a empresa constatou que o aumento dos custos dos materiais exercia uma pressão cada vez maior sobre as margens. Ao mesmo tempo, tornou-se mais difícil justificar os aumentos de preços junto dos clientes ou avaliar de forma realista os preços dos fornecedores. Embora as equipas de compras dispusessem de relatórios de mercado individuais, mas faltava uma base de dados estruturada para analisar a evolução dos preços a longo prazo e tomar decisões fundamentadas.
Por isso, a empresa decidiu profissionalizar a sua análise de mercado e implementar uma ferramenta sistemática de acompanhamento dos preços das matérias-primas. O objetivo era monitorizar continuamente os preços das matérias-primas, avaliar a evolução histórica e basear as decisões de compra cada vez mais em análises de mercado fundamentadas em dados. Em pouco tempo, verificaram-se vários efeitos positivos nas áreas de compras e controlo de gestão.
Através da análise sistemática de séries históricas de preços, a equipa de compras conseguiu, pela primeira vez, compreender em pormenor a evolução dos preços do alumínio e do cobre ao longo de vários anos. A análise revelou que os preços de determinados fornecedores se situavam, em alguns casos, significativamente acima do índice de mercado atual e que os aumentos de preços nem sempre podiam ser totalmente explicados pelas tendências do mercado.
Com a ajuda de uma ferramentas de benchmarking de preços de matérias-primas , foram comparados os preços de mercado, as propostas dos fornecedores e a evolução histórica dos preços. Esta transparência alterou a base de muitas negociações com fornecedores. As equipas de compras passaram a poder questionar as exigências de preço com dados de mercado objetivos e a negociar condições mais realistas. Ao mesmo tempo, surgiu uma melhor compreensão sobre quais as flutuações de preços que eram efetivamente causadas pelos mecanismos do mercado global.
Para além da análise de dados históricos, a previsão da evolução futura dos preços desempenhou um papel importante. A análise dos ciclos de preços e das tendências de mercado permitiu à empresa identificar padrões de variação típicos em determinadas matérias-primas. Especialmente no caso do alumínio, observaram-se fases recorrentes de subida e descida dos preços, associadas aos ciclos globais de produção e procura.
Graças a estas conclusões, a equipa de compras conseguiu orientar as estratégias de aquisição de forma mais adequada às flutuações do mercado. As compras de materiais foram deliberadamente programadas para períodos em que, historicamente, os níveis de preços tendiam a ser mais baixos. Ao mesmo tempo, a empresa conseguiu reagir atempadamente aos aumentos de preços previstos e garantir a aquisição de materiais essenciais em tempo útil. Este planeamento estratégico reduziu significativamente o risco de aumentos de preços a curto prazo e garantiu uma estrutura de custos mais estável na produção.
Também na área de Controlo de Gestão, a nova base de dados permitiu análises significativamente mais precisas. Os responsáveis pelo controlo de gestão utilizaram uma solução de análise de preços de matérias-primas para associar diretamente os preços de mercado aos cálculos de custos dos produtos. Desta forma, ficou claro qual a percentagem que os preços do alumínio e do cobre representavam efetivamente nos custos de produção de cada produto.
Anteriormente, esses cálculos tinham frequentemente de se basear em pressupostos simplificados. Com a ajuda de dados de mercado estruturados, a evolução dos preços passou a poder ser integrada de forma significativamente mais precisa nos modelos de custos. Desta forma, a empresa obteve uma base mais realista para o planeamento orçamental, o cálculo de propostas e as estratégias de preços a longo prazo.
No geral, a análise de matérias-primas baseada em dados proporcionou várias vantagens estratégicas. Conseguiu-se estabilizar as margens, prever melhor a evolução dos custos e as equipas de aprovisionamento entraram nas negociações com os fornecedores com uma base de informação significativamente mais sólida. A utilização sistemática de dados sobre matérias-primas passou assim de uma mera observação do mercado para um importante instrumento de gestão estratégica da empresa.
Muitos termos relacionados com a análise de matérias-primas são frequentemente utilizados como sinónimos. Na realidade, desempenham funções diferentes. As empresas beneficiam especialmente quando essas funções são combinadas numa plataforma integrada.
As empresas que pretendem analisar sistematicamente os seus custos com matérias-primas necessitam de fontes de dados fiáveis, bem como de ferramentas de análise eficazes. A costdata® é um prestador de serviços completosque dispõe da maior base de dados de preços e custos do mundo. Com base em vastos volumes de dados e em soluções de software especializadas, é possível analisar e simular estruturas de custos, preços de mercado e custos de produtos a nível mundial.
Várias soluções ajudam as empresas, por um lado, a costdata® commodity price tracker. Esta solução permite um acompanhamento preciso dos preços das matérias-primas, bem como a análise de preços e índices do mercado internacional. Com o costdata® benchmark , as empresas podem comparar preços de mercado e custos de produtos e realizar uma análise comparativa fundamentada dos preços das matérias-primas. Além disso, o costdata® calculation dados sobre matérias-primas diretamente aos cálculos de custos dos produtos e mostra como a evolução dos preços influencia os custos reais de produção. Além disso, a costdata® apoia as empresas através de consultoria abrangente na análise de estruturas de custos, cadeias de abastecimento e estratégias de aquisição.
Os preços das matérias-primas estão entre os principais fatores que influenciam os custos de produção modernos. As empresas que se limitam a observar os preços de mercado reagem frequentemente tarde demais às mudanças. Por outro lado, uma ferramenta estruturada de análise de preços de matérias-primas permite identificar antecipadamente as oscilações do mercado, calcular custos e tomar decisões estratégicas na área de compras. As equipas de compras ganham assim uma posição de negociação mais forte. Os controladores recebem dados mais precisos para o planeamento orçamental e a gestão de margens. Quem analisa os mercados de matérias-primas com base em dados transforma a incerteza numa vantagem estratégica.
Mais informações:
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