Identificar riscos operacionais ocultos
Gestão de riscos
Os maiores riscos da empresa raramente constam do relatório de riscos. Surgem no dia-a-dia, nas estruturas de custos, nas premissas de preços e nas dependências que não são questionadas.
Ajudamo-lo a tornar visíveis precisamente esses riscos e, assim, a criar transparência nos custos, com base em dados, de forma objetiva e ao longo da cadeia de valor real.
Ajudamo-lo a tornar visíveis precisamente esses riscos e, assim, a criar transparência nos custos, com base em dados, de forma objetiva e ao longo da cadeia de valor real.
Qualidade e fiabilidade para empresas de topo
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Aplicar os métodos corretos
A nossa abordagem
Combinamos engenharia de custos, software e referências de mercado para identificar os riscos exatamente onde surgem: nos produtos, nas estruturas de custos e nas decisões operacionais. Com as nossas abordagens, analisamos os alavancas operacionais.
O resultado é uma nova compreensão das situações e das circunstâncias. Mensurável, compreensível e controlável.
O resultado é uma nova compreensão das situações e das circunstâncias. Mensurável, compreensível e controlável.
Validação dos custos e margens dos produtos
Verificamos se os cálculos são realistas e sustentáveis. Ao fazê-lo, identificamos pressupostos excessivamente otimistas e avaliamos a estabilidade real das margens.
Avaliação da evolução dos custos
As variações nos custos de materiais, energia e mão-de-obra são analisadas sistematicamente. Ao mesmo tempo, avaliamos a evolução dos preços no contexto do mercado e identificamos os riscos de custos numa fase precoce.
Identificação de fatores de custo críticos
Asseguramos a transparência relativamente aos principais fatores de custo e analisamos as dependências, por exemplo, em relação às matérias-primas ou aos fornecedores. Além disso, avaliamos as volatilidades e os riscos daí decorrentes.
Identificação de pontos fracos operacionais
As ineficiências ao longo da cadeia de valor são identificadas de forma específica. Além disso, analisamos os riscos estruturais do modelo de negócio e avaliamos a sua robustez face às mudanças do mercado.
O que isso muda
Os riscos passam a ser quantificados de forma concreta, em vez de descritos de forma vaga. As decisões baseiam-se em dados fiáveis, em vez de suposições, e os problemas são identificados antes de se refletirem nos números.
Casos de utilização típicos
Apoiamos a implementação e o desenvolvimento de sistemas de gestão de risco. Além disso, avaliamos novos produtos e modelos de negócio, protegemos as margens em mercados voláteis e garantimos transparência sobre os riscos operacionais na empresa.
Porquê a costdata®
Com uma engenharia de custos bem fundamentada, dados de benchmarking abrangentes e análises assistidas por software, tornamos os riscos tangíveis e ativamente controláveis.
A gestão de riscos clássica centra-se principalmente nos indicadores. A nossa abordagem vai um passo além e analisa as causas subjacentes.
A gestão de riscos clássica centra-se principalmente nos indicadores. A nossa abordagem vai um passo além e analisa as causas subjacentes.
"Os nossos consultores estão ao seu lado durante todo o processo de relocalização. Utilizamos a nossa experiência abrangente para o ajudar a identificar as localizações mais rentáveis. Para o efeito, recorremos à nossa base de dados interna do mercado"
Patrick Diehm
Consultoria Principal
