Transparência através de análises exactas

Operação de F&A planeada ou já concluída? Esclarecemos onde se encontra o verdadeiro potencial de poupança no sector.

Quer seja um banqueiro de investimento, um consultor de finanças empresariais ou um investidor de private equity, uma coisa é particularmente importante em transacções com elevados volumes de produção: avaliar corretamente a competitividade da empresa-alvo. Ao mesmo tempo, é importante identificar potenciais poupanças ao longo da cadeia de abastecimento, de modo a reduzir os custos e aumentar a rentabilidade após o fecho da transação, e nós apoiamo-lo com análises bem fundamentadas - desde estudos de desmantelamento e custos de produção até à engenharia de custos e de valor e benchmarks de fornecedores. Isto garante que o preço de compra pago corresponde ao valor real.
Qualidade e fiabilidade para empresas de topo

História de sucesso

Estudo de caso: Otimização na indústria automóvel na sequência de uma transação de F&A:

Utilizámos o should-costing para tornar transparentes os custos de produção reais de componentes individuais para um fornecedor automóvel líder. Isto tornou claro quanto está a ser gasto atualmente por produto e que margens e margens de contribuição estão realmente a ser alcançadas.
Com base nesta transparência, conseguimos identificar itens de entrega demasiado caros e recomendar fornecedores alternativos com melhores condições.

O resultado: após a transação, conseguimos ativar as alavancas de valor real e aumentar de forma sustentável o valor e a rentabilidade da empresa.

Parte das nossas metodologias

1. Análise de competitividade: Com a nossa base de dados abrangente e análise de mercado, recebe referências precisas que ajudam a revelar o verdadeiro valor das aquisições e parcerias com fornecedores.
2. técnicas de cálculo de custos: Cálculo de custos de produção realistas através da análise de materiais, mão de obra e despesas gerais para determinar o verdadeiro valor de um produto e tomar decisões de compra informadas.
3. análise de produtos: análise pormenorizada das suas carteiras de produtos para identificar ineficiências e potencial de melhoria dos custos de fabrico.

Também podemos ajudar nos seguintes domínios

Apoio à devida diligência operacional para transacções de fusões e aquisições
Nas transacções de fusões e aquisições, é crucial verificar se o potencial preço de compra corresponde ao verdadeiro valor da empresa. A costdata fornece análises detalhadas dos custos dos produtos e avaliações da competitividade para o ajudar a compreender o verdadeiro valor da aquisição e garantir que o preço de compra se justifica.
Diligência devida do fornecedor - descobrir potenciais poupanças
Analisamos a atual estrutura de custos da base de fornecedores e verificamos se o status quo está a pagar demasiado. Desta forma, identificamos o potencial de aumento da eficiência e criamos a base para a realização de margens ocultas após a transação e para o aumento sustentável da rentabilidade.

Porquê a costdata®?

Experiência na otimização dos custos dos produtos

Com mais de 35 anos de experiência em análise de custos de produtos e observação do mercado, fornecemos resultados precisos e orientados para a prática que lhe permitem tomar decisões de F&A bem fundamentadas.

Tomada de decisões com base em dados

Os nossos dados de mercado actualizados regularmente e as nossas análises de referência fornecem uma base sólida para determinar o valor real dos fornecedores.

Velocidade e precisão

Oferecemos-lhe análises rápidas e precisas que o ajudam a reconhecer o verdadeiro valor das empresas e dos fornecedores numa fase inicial - mesmo quando o tempo é essencial.