百分比价格发展助您谈判成功

一家建材市场采购了不同品牌的电钻，这些电钻的价格差异很大。品类经理知道，某些品牌由于其形象而更畅销。尽管如此，采购团队仍然质疑这些价格溢价是否真的合理。

借助 CPT，他们获得了过去几年相关商品价格的发展概况。 分析表明，尽管原材料市场无法解释这种价格变化，但有两家制造商的产品价格明显高于市场水平。

结果是：这些供应商的产品被从产品系列中剔除。

一家家用电器制造商利用 CPT 持续跟踪与自身生产相关的商品价格走势。

市场趋势的透明度使采购团队能够了解何时应该质疑和重新谈判物料清单 (BOM) 中各个组件的价格。

由于 CPT 无需进行繁琐的自下而上的计算，而是能够在短时间内提供现实的评估，因此信息获取快速高效。

一家家用电器制造商利用 CPT 持续跟踪与自身生产相关的商品价格走势。

市场趋势的透明度使采购团队能够了解何时应该质疑和重新谈判物料清单 (BOM) 中各个组件的价格。

由于 CPT 无需进行繁琐的自下而上的计算，而是能够在短时间内提供现实的评估，因此信息获取快速高效。

一家工业中型企业正在持续增长。因此，商业智能团队的目标是提高整个企业定价策略的透明度，并分析基于成本的定价方法。

为此，商业卓越团队利用 CPT 跟踪类别洞察和价格走势。这样，定价负责人就不会那么依赖短期市场波动，可以更多地参考实际的生产成本。

在此基础上，可以系统地计算目标利润率，并将其加到产品价格上。