通过精确分析提高透明度
计划或已经完成并购交易？我们将阐明行业内真正的节约潜力所在。
无论您是投资银行家、企业融资顾问还是私募股权投资者，在高产量交易中，有一点尤为重要：正确评估目标公司的竞争力。与此同时，重要的是要确定供应链上潜在的节约措施，以便在交易完成后降低成本并提高盈利能力。我们为您提供有理有据的分析支持--从拆解研究和应计成本到成本与价值工程和供应商基准。这可确保支付的购买价格与实际价值相符。
一流企业的质量和可靠性
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成功案例
案例研究：并购交易后汽车行业的优化：
我们使用应计成本法，使一家领先的汽车供应商的单个组件的实际生产成本透明化。
基于这种透明度，我们能够识别价格过高的交付项目，并推荐条件更好的替代供应商。结果是：交易后，我们成功激活了实际价值杠杆，并持续提高了公司的价值和盈利能力。
我们使用应计成本法，使一家领先的汽车供应商的单个组件的实际生产成本透明化。
基于这种透明度，我们能够识别价格过高的交付项目，并推荐条件更好的替代供应商。结果是：交易后，我们成功激活了实际价值杠杆，并持续提高了公司的价值和盈利能力。
我们的部分方法
1. 竞争力分析：通过我们全面的数据库和市场分析，您将获得精确的基准，有助于揭示收购和供应商合作关系的真正价值。
2. 应计成本技术： 通过分析材料、人工和间接费用，计算实际生产成本，从而确定产品的真实价值，并做出明智的采购决策。
3. 产品拆解分析：对产品组合进行详细分析，以确定生产成本的低效率和改进潜力。
我们还可以在以下方面提供帮助
支持并购交易的业务尽职调查
在并购交易中，检查潜在的收购价格是否与公司的真实价值相符至关重要。costdata 提供详细的产品成本分析和竞争力评估，帮助您了解收购的真实价值，确保收购价格合理。
供应商尽职调查 - 挖掘潜在的节约潜力
我们分析供应商基础的当前成本结构，检查现状是否存在过高的成本。这样，我们就能发现提高效率的潜力，并为在交易后实现隐藏利润和持续提高盈利能力奠定基础。
为什么选择 costdata®？
产品成本优化经验
我们在产品成本分析和市场观察方面拥有超过 35 年的专业经验，能够提供以实践为导向的精确结果，帮助您做出有理有据的并购决策。
基于数据的决策
我们定期更新的市场数据和基准分析为确定供应商的实际价值提供了坚实的基础。
速度与精度
我们为您提供快速、精确的分析，帮助您在早期阶段识别公司和供应商的真正价值，即使在时间紧迫的情况下也是如此。