获取决策依据

重组与业务重整

您的商业模式是否依然盈利,还是正在经历重新定义?不断上涨的成本、不断缩小的利润率以及充满不确定性的市场,正使企业面临越来越大的压力。在这种情况下,最关键的是:需要清晰、可靠的事实,而非主观臆测。我们将协助您迅速厘清当前的真实状况,并确定哪些措施能帮助您的企业重回盈利轨道。
一流企业的质量和可靠性
恢复盈利能力

我们的方法

费用结构的透明度

我们系统地分析材料、能源、人力及间接费用等成本。在此过程中,我们会识别出主要的成本驱动因素,并将分析结果与市场普遍采用的基准进行对比。

发现低效之处

分析贯穿整个价值链。这样既能发现结构性薄弱环节,又能从成本角度对运营流程进行有针对性的评估。

节约潜力的量化

重点在于进行现实评估,而非基于理论假设。针对每个成本模块,都会指出具体的节省潜力,并据此制定可行的措施。

自制与外购及选址决策

我们通过对比自产与外包,评估最优的生产深度。此外,我们还会分析生产成本和区位成本,并模拟各种替代方案。

重组措施的验证

我们将对现有的商业案例进行严格审查,并对管理计划进行客观评估。在此基础上,我们将确定最有效的措施并加以优先实施。

您将获得的附加价值

我们能迅速厘清实际的经济状况。这不仅为决策提供了客观依据,还能揭示切实可行的成本节约潜力,并带来可量化的盈利能力提升。

这适用于哪些人?

该服务面向处于重组或业务重整阶段的企业。此外,银行、投资者以及需要做出明智决策的管理团队也能从中受益。

为什么选择 costdata®

我们提供的不仅仅是战略文件,而是可直接付诸实施的数据驱动型分析。这得益于软件辅助的成本工程、全面的基准数据以及工业项目实践经验的有机结合。
总经理托比亚斯-乌丁(Tobias Uding)拿着一本杂志站在办公室里。
联系我们获取个性化咨询

立即发掘潜力

您希望降低成本并优化流程,却不知从何入手?
让我们共同探讨,在贵公司内部有哪些具体的切入点可以用来提升业绩。
托比亚斯-乌丁
销售主管