Aprovisionamiento en transición: cómo el aumento de los costes laborales en Alemania está reajustando el cálculo de costes y el aprovisionamiento
En tiempos de creciente incertidumbre global y convulsión económica, las empresas se enfrentan a costes laborales cada vez más elevados, especialmente en Alemania. Para la ingeniería de costes, esto significa una reorientación fundamental. El marco tradicional de costes se tambalea y los procesos de contratación se ven sometidos a presión. Pero, ¿qué está cambiando exactamente? ¿Y cómo pueden responder eficazmente los ingenieros de costes?
El aumento salarial como punto de inflexión estratégico
La fuerte subida de los convenios colectivos, el aumento de los salarios mínimos y la creciente escasez de mano de obra cualificada han provocado un aumento considerable de los costes laborales en Alemania. Esto se aplica en particular a los sectores con una elevada proporción de fabricación, como la ingeniería mecánica o la industria del automóvil. Para los costes laborales de la ingeniería de costes, esto hace necesario replantearse a fondo los modelos de cálculo existentes.
Ya no basta con actualizar los datos históricos. En su lugar, el cálculo debe ser más dinámico y flexible, incluyendo análisis de escenarios, previsiones salariales y análisis de sensibilidad.
Hacer o comprar desde una nueva perspectiva
El aumento de los costes laborales está volviendo a poner de actualidad las clásicas decisiones de "fabricar o comprar". Mientras que la producción interna solía ser una ventaja competitiva, los socios fabricantes externos pueden ahora operar de forma más económica, especialmente en los mercados de Europa del Este o Asia, con costes laborales más bajos.
Por tanto, la ingeniería de costes moderna no sólo examina los aspectos puramente relacionados con el precio, sino también los riesgos de calidad, la estabilidad de la cadena de suministro, los riesgos monetarios y los requisitos normativos. En la industria alemana, en particular, esto significa una vuelta al aprovisionamiento estratégico, complementado con estrategias de deslocalización y evaluaciones digitales de los proveedores.
Nuevos mercados, nueva lógica de cálculo
Los ingenieros de costes se enfrentan ahora al reto de evaluar sistemáticamente los mercados alternativos. Además de los costes laborales, los criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza) desempeñan un papel cada vez más importante. El coste total de propiedad debe considerarse desde una perspectiva holística.
El factor de coste "tiempo de trabajo por unidad" está siendo sustituido cada vez más por "aportación de valor por hora de trabajo". Este cambio exige un replanteamiento profundo de la lógica de la contratación. La automatización inteligente, los procesos de producción asistidos por IA y las plataformas digitales de cálculo pueden ayudar a contrarrestar esta complejidad.
Un cambio de paradigma en la ingeniería de costes
La ingeniería de costes laborales está experimentando un profundo cambio. El aumento de los salarios en Alemania está obligando a las empresas a encontrar nuevos enfoques en materia de contratación. Los modelos tradicionales ya no son suficientes. En su lugar, necesitan ingenieros de costes con mentalidad estratégica que comprendan la evolución mundial, utilicen soluciones tecnológicas y tomen decisiones basadas no solo en el precio más bajo, sino también en un valor añadido sostenible.
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