बढ़ती लागत और कड़ी प्रतिस्पर्धा के दौर में, कंपनियों के लिए उत्पाद विकास के चरण से ही अपने मार्जिन को सुरक्षित रखना बेहद ज़रूरी होता जा रहा है। यहीं पर डिज़ाइन-टू-कॉस्ट अवधारणा काम आती है: यह सुनिश्चित करती है कि उत्पाद विकास के चरण से ही लागत को ध्यान में रखा जाए – गुणवत्ता या कार्यक्षमता से समझौता किए बिना।
डिज़ाइन-टू-कॉस्ट (DtC) उत्पाद विकास के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण है जो कार्य, गुणवत्ता और समय के साथ-साथ लागत को भी एक समान रूप से महत्वपूर्ण विकास उद्देश्य मानता है। इसका लक्ष्य किसी उत्पाद को इस प्रकार डिज़ाइन करना है कि उसका निर्माण शुरू से ही एक निश्चित लागत ढाँचे के भीतर किया जा सके।
• प्रारंभिक लागत जागरूकता: लागत की गणना अंत में नहीं की जाती है, बल्कि प्रत्येक विकास चरण में इसे ध्यान में रखा जाता है।
• महंगे पुनर्कार्य से बचना: संभावित बचत की शीघ्र पहचान से बाद में होने वाले सुधारों में कमी आती है और विकास चक्र छोटा हो जाता है।
• प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करना: गुणवत्ता से समझौता किए बिना उत्पादों की कीमत अधिक आकर्षक रखी जा सकती है।
• दक्षता में वृद्धि: स्पष्ट लक्ष्य विकास प्रक्रिया में अनावश्यक रुकावटों से बचाते हैं।
सफल डिज़ाइन-टू-कॉस्ट के लिए अंतःविषय सहयोग आवश्यक है: विकास, क्रय, उत्पादन और नियंत्रण का गहन समन्वय आवश्यक है। लक्ष्य लागत निर्धारण, मूल्य विश्लेषण और बेंचमार्किंग जैसे उपकरण लागत कारकों और अनुकूलन क्षमता के विश्लेषण में सहायक होते हैं। साथ ही, एक व्यवस्थित नवाचार प्रक्रिया लागत-संवेदनशील उत्पाद डिज़ाइनों के लिए रचनात्मक समाधान खोजने में मदद करती है।
डिज़ाइन-टू-कॉस्ट को अपनाने वाली कंपनियों को एक स्थायी लाभ मिलता है: वे प्रतिस्पर्धी कीमतों पर बाज़ार में बिकने लायक उत्पाद विकसित करते हैं और साथ ही शुरुआती कॉन्सेप्ट डिज़ाइन से ही अपनी लाभप्रदता सुनिश्चित करते हैं। इससे न केवल महंगे गलत विकास का जोखिम कम होता है, बल्कि बाज़ार में आने का समय भी काफ़ी कम हो जाता है।
डिज़ाइन-टू-कॉस्ट कोई लागत-कटौती कार्यक्रम नहीं है, बल्कि एक बुद्धिमान, भविष्योन्मुखी विकास दृष्टिकोण है। जो कोई भी मार्जिन सुरक्षित रखना चाहता है और नवाचारों को किफ़ायती ढंग से लागू करना चाहता है, वह इस अवधारणा को नज़रअंदाज़ नहीं कर सकता।