Trasparenza attraverso analisi precise
Operazione di fusione e acquisizione prevista o già completata? Forniamo chiarezza su dove si trova il reale potenziale di risparmio nel settore.
Che siate banchieri d'investimento, consulenti di corporate finance o investitori di private equity, una cosa è particolarmente importante nelle transazioni con alti volumi di produzione: valutare correttamente la competitività dell'azienda target. Allo stesso tempo, è importante identificare i potenziali risparmi lungo la catena di fornitura, al fine di ridurre i costi e aumentare la redditività dopo il closing; noi vi supportiamo con analisi ben fondate - dagli studi di teardown e should-costing all'ingegneria dei costi e del valore e ai benchmark dei fornitori. In questo modo, potete assicurarvi che il prezzo di acquisto pagato corrisponda al valore effettivo.
Qualità e affidabilità per le aziende più importanti
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Storia di successo
Caso di studio: ottimizzazione nell'industria automobilistica a seguito di un'operazione di fusione e acquisizione:
Abbiamo utilizzato il should-costing per rendere trasparenti i costi di produzione effettivi dei singoli componenti per un fornitore leader del settore automobilistico. In questo modo è risultato chiaro quanto si spende attualmente per ogni prodotto e quali margini e margini di contribuzione vengono effettivamente raggiunti.
Sulla base di questa trasparenza, siamo stati in grado di identificare le voci di consegna troppo costose e di consigliare fornitori alternativi con condizioni migliori.
Il risultato: dopo la transazione, siamo riusciti ad attivare le leve di valore effettive e ad aumentare in modo sostenibile il valore e la redditività dell'azienda.
Abbiamo utilizzato il should-costing per rendere trasparenti i costi di produzione effettivi dei singoli componenti per un fornitore leader del settore automobilistico. In questo modo è risultato chiaro quanto si spende attualmente per ogni prodotto e quali margini e margini di contribuzione vengono effettivamente raggiunti.
Sulla base di questa trasparenza, siamo stati in grado di identificare le voci di consegna troppo costose e di consigliare fornitori alternativi con condizioni migliori.
Il risultato: dopo la transazione, siamo riusciti ad attivare le leve di valore effettive e ad aumentare in modo sostenibile il valore e la redditività dell'azienda.
Parte delle nostre metodologie
1. analisi della competitività: grazie al nostro database completo e alle nostre analisi di mercato, riceverete dei benchmark precisi che vi aiuteranno a rivelare il vero valore delle acquisizioni e delle partnership con i fornitori.
2. tecniche di calcolo dei costi: Calcolo di costi di produzione realistici attraverso l'analisi di materiali, manodopera e spese generali per determinare il valore reale di un prodotto e prendere decisioni di acquisto informate.
3. analisi dei prodotti: analisi dettagliata dei vostri portafogli di prodotti per identificare le inefficienze e il potenziale di miglioramento dei costi di produzione.
Possiamo aiutarvi anche in queste aree
Supporto nella due diligence operativa per le operazioni di fusione e acquisizione.
Nelle operazioni di fusione e acquisizione è fondamentale verificare se il potenziale prezzo di acquisto corrisponde al valore reale dell'azienda. costdata fornisce analisi dettagliate dei costi dei prodotti e valutazioni della competitività per aiutarvi a capire il vero valore dell'acquisizione e garantire che il prezzo di acquisto sia giustificato.
Due diligence dei fornitori: scoprire i potenziali risparmi
Analizziamo l'attuale struttura dei costi della base di fornitori e verifichiamo se lo status quo è eccessivo. In questo modo, identifichiamo il potenziale di aumento dell'efficienza e creiamo le basi per realizzare i margini nascosti dopo la transazione e aumentare la redditività in modo sostenibile.
Perché costdata®?
Esperienza nell'ottimizzazione dei costi di prodotto
Con oltre 35 anni di esperienza nell'analisi dei costi dei prodotti e nell'osservazione del mercato, forniamo risultati precisi e orientati alla pratica che vi consentono di prendere decisioni fondate in materia di fusioni e acquisizioni.
Processo decisionale basato sui dati
I nostri dati di mercato regolarmente aggiornati e le analisi di benchmark forniscono una solida base per determinare il valore effettivo dei fornitori.
Velocità e precisione
Vi offriamo analisi rapide e precise che vi aiutano a riconoscere il vero valore di aziende e fornitori in una fase iniziale, anche quando il tempo è fondamentale.