O custeio alvo como fator de sucesso: como a gestão de custos orientada para o mercado cria vantagens competitivas

Num ambiente competitivo dinâmico, já não é suficiente calcular os produtos apenas com base nos seus custos de fabrico. Em vez disso, o enfoque está a mudar para a gestão de custos por objectivos - uma abordagem estratégica que alinha consistentemente os custos dos produtos com as condições de mercado e as necessidades dos clientes. O objetivo é criar produtos rentáveis na fase inicial de desenvolvimento que também reforcem a competitividade da empresa.

O que é o cálculo de custos teórico?

O cálculo do custo teórico começa com o preço de venda aceite pelo mercado. As margens de lucro pretendidas são deduzidas deste preço - o resultado é o chamado nível de custo objetivo. O produto só pode custar tanto em desenvolvimento e produção quanto o preço-alvo especificado para ser economicamente bem sucedido.

Porque é que o cálculo de custos por objectivos é tão eficaz?

Em contraste com o cálculo de custos tradicional, o cálculo de custos objetivo tem em conta as realidades do mercado desde o início. A integração das necessidades dos clientes, a análise da concorrência e a aceitação dos preços garantem que os produtos são não só tecnicamente viáveis, mas também economicamente viáveis.

As empresas que utilizam a gestão de custos por objetivo beneficiam de:

- Transparência de custos desde a fase inicial de desenvolvimento

- Evitar retrabalhos ou redesenhos dispendiosos

- Melhores decisões no planeamento e conceção de produtos

- Maior atenção ao cliente e aceitação do mercado

- Aumentar a margem de lucro através de medidas de eficiência precoce

Cálculo do custo teórico na prática

O cálculo de custos alvo é uma ferramenta experimentada e testada, particularmente nas indústrias automóvel e eletrónica. As equipas de desenvolvimento, de compras, de produção e de marketing trabalham em estreita colaboração para conceber um produto com uma boa relação custo-eficácia, adaptado com precisão ao mercado. Isto permite encurtar os ciclos de inovação e minimizar os riscos.

Vantagens competitivas através de uma gestão de custos orientada

Custeio objetivo A gestão de custos é mais do que um método - é uma forma de pensar que ajuda as empresas a agir de uma forma orientada para o mercado e, ao mesmo tempo, a manterem-se rentáveis. Aqueles que controlam os custos numa fase inicial não só obtêm vantagens económicas, como também podem reagir mais rapidamente às mudanças do mercado e obter vantagens competitivas sustentáveis.

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