Pensar na engenharia de custos desde cedo, evitar custos sistematicamente: Porque é que o momento certo é crucial

Na indústria altamente competitiva de hoje, o controlo de custos não é um processo a jusante, mas uma parte integrante da conceção e do desenvolvimento do produto. Aqueles que integram a engenharia de custos demasiado tarde perdem potenciais poupanças de custos e põem em risco a viabilidade económica do produto. As medidas precoces, por outro lado, permitem um controlo orientado - com um efeito mensurável nas margens de lucro e na comercialização.

Porque é que a engenharia de custos precoce é crucial

Cerca de 80% dos custos subsequentes do produto são determinados nos primeiros 20% da fase de desenvolvimento. Nesta fase, é possível obter reduções de custos significativas através de uma conceção bem pensada, de materiais alternativos ou de tecnologias de produção personalizadas. No entanto, se a engenharia de custos não for integrada até à fase posterior de planeamento da produção, as alterações só podem ser realizadas com grandes custos ou nem sequer podem ser realizadas.

No entanto, se a engenharia de custos não for integrada até à fase posterior do planeamento da produção, as alterações só podem ser implementadas com grande esforço ou nem sequer podem ser implementadas.  

Um elemento-chave é o design-to-cost: os aspectos de custo são tidos em conta logo na fase de conceção do produto. Isto inclui não só a seleção de componentes pouco dispendiosos, mas também a redução da complexidade, a normalização das peças e a prevenção de tolerâncias desnecessárias.

Um design inteligente não só minimiza os custos de material e de produção, como também facilita a montagem, a manutenção e a reciclagem. Ao aplicar a engenharia de custos numa fase inicial, os custos dos produtos podem ser reduzidos numa percentagem de dois dígitos - sem qualquer perda de qualidade.

As ferramentas digitais criam transparência

As ferramentas modernas de análise de custos, como as plataformas de cálculo digital ou o software de simulação, permitem tomar decisões bem fundamentadas logo na fase de conceção. Estas ferramentas fornecem informações pormenorizadas sobre os custos dos componentes, os riscos da cadeia de fornecimento e as rotas de produção alternativas. Isto permite que os engenheiros e os criadores tomem decisões informadas antes de surgirem armadilhas de custos.

Vantagens competitivas através de uma utilização inteligente da engenharia de custos

Aqueles que associam o desenvolvimento e a conceção de produtos a uma estratégia de custos clara garantem vantagens a longo prazo. A utilização orientada da engenharia de custos desde o início não só melhora a rentabilidade, como também aumenta a capacidade de inovar e reagir rapidamente ao mercado.