Sourcing em transição: como o aumento dos custos laborais na Alemanha está a realinhar os custos e as aquisições

Em tempos de crescente incerteza global e convulsão económica, as empresas enfrentam custos laborais cada vez mais elevados - especialmente na Alemanha. Para os custos de mão de obra da engenharia de custos, isto significa uma reorientação fundamental. O quadro de custos tradicional está a ser abalado e os processos de aquisição estão sob pressão. Mas o que está a mudar exatamente? E como podem os engenheiros de custos reagir eficazmente?

O aumento dos salários como ponto de viragem estratégico

O recente aumento acentuado dos salários acordados coletivamente, o aumento dos salários mínimos e a crescente escassez de trabalhadores qualificados provocaram um aumento considerável dos custos da mão de obra na Alemanha. Isto aplica-se em particular aos sectores com uma elevada proporção de produção, como a engenharia mecânica ou a indústria automóvel. Para os custos de mão de obra da engenharia de custos, é necessário repensar fundamentalmente os modelos de cálculo existentes.

A simples atualização dos dados históricos já não é suficiente. Em vez disso, o cálculo deve ser mais dinâmico e flexível, incluindo análises de cenários, previsões salariais e análises de sensibilidade.

Fazer ou comprar sob uma nova perspetiva

A subida dos custos da mão de obra está a trazer de volta à ribalta as decisões clássicas de fazer ou comprar. Enquanto a produção interna era uma vantagem competitiva, os parceiros de fabrico externos podem agora operar de forma mais económica - especialmente nos mercados da Europa de Leste ou da Ásia com custos de mão de obra mais baixos.

Por conseguinte, a engenharia de custos moderna não examina apenas os aspectos puramente de preço, mas também os riscos de qualidade, a estabilidade da cadeia de abastecimento, os riscos cambiais e os requisitos regulamentares. Na indústria alemã, em particular, isto significa um regresso ao sourcing estratégico - complementado por estratégias de nearshoring e avaliações de fornecedores apoiadas digitalmente.

Novos mercados, nova lógica de cálculo

Os engenheiros de custos são agora confrontados com o desafio de avaliar sistematicamente mercados alternativos. Para além dos custos de mão de obra, os critérios ESG (ambientais, sociais e de governação) desempenham também um papel cada vez mais importante neste contexto. O custo total de propriedade deve ser visto de uma perspetiva holística.

O fator de custo "tempo de trabalho por unidade" está a ser cada vez mais substituído pela "contribuição de valor por hora de trabalho". Esta mudança exige uma profunda reformulação da lógica de aquisição. A automatização inteligente, os processos de produção apoiados pela IA e as plataformas de cálculo digitais podem ajudar a contrariar esta complexidade.

Uma mudança de paradigma na engenharia de custos

A engenharia de custos laborais está atualmente a sofrer uma profunda alteração. Os salários mais elevados na Alemanha estão a obrigar as empresas a encontrar novas abordagens para o aprovisionamento. Os modelos tradicionais já não são suficientes. Em vez disso, as empresas precisam de engenheiros de custos com mentalidade estratégica que compreendam os desenvolvimentos globais, utilizem soluções tecnológicas e tomem decisões baseadas não só no preço mais baixo, mas também no valor acrescentado sustentável.

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