Hassas analizler yoluyla şeffaflık

Birleşme ve satın alma işlemi planlandı mı veya tamamlandı mı? Sektörde gerçek tasarruf potansiyelinin nerede yattığına açıklık getiriyoruz.

İster bir yatırım bankacısı, ister kurumsal finansman danışmanı veya özel sermaye yatırımcısı olun, yüksek üretim hacimli işlemlerde özellikle önemli olan bir şey vardır: hedef şirketin rekabet gücünü doğru bir şekilde değerlendirmek. Aynı zamanda, kapanıştan sonra maliyetleri düşürmek ve kârlılığı artırmak için tedarik zinciri boyunca potansiyel tasarrufları belirlemek de önemlidir ve biz de sizi, söküm çalışmaları ve olması gereken maliyetlendirmeden maliyet ve değer mühendisliği ve tedarikçi kıyaslamalarına kadar sağlam temellere dayanan analizlerle destekliyoruz. Bu, ödenen satın alma fiyatının gerçek değere karşılık gelmesini sağlar.
En iyi şirketler için kalite ve güvenilirlik

Başarı hikayesi

Vaka çalışması: Bir M&A işleminin ardından otomotiv sektöründe optimizasyon:

Önde gelen bir otomotiv tedarikçisi için münferit bileşenlerin gerçek üretim maliyetlerini şeffaf hale getirmek için should-costing kullandık. Bu sayede ürün başına şu anda ne kadar harcama yapıldığı ve gerçekte hangi marjların ve katkı marjlarının elde edildiği netleşti.
Bu şeffaflığa dayanarak, aşırı fiyatlı teslimat kalemlerini tespit edebildik ve daha iyi koşullara sahip alternatif tedarikçiler önerebildik.

Sonuç: İşlemden sonra, gerçek değer kaldıraçlarını etkinleştirmeyi ve şirketin değerini ve karlılığını sürdürülebilir bir şekilde artırmayı başardık.

Metodolojilerimizin bir parçası

1. Rekabetçilik analizi: Kapsamlı veri tabanımız ve pazar analizimizle, satın almaların ve tedarikçi ortaklıklarının gerçek değerini ortaya çıkarmaya yardımcı olan kesin karşılaştırmalar elde edersiniz.
2. Maliyetlendirme teknikleri: Bir ürünün gerçek değerini belirlemek ve bilinçli satın alma kararları vermek için malzeme, işçilik ve genel giderleri analiz ederek gerçekçi üretim maliyetlerini hesaplamak.
3. Ürün yıkım analizi: verimsizlikleri ve üretim maliyetlerinde iyileştirme potansiyelini belirlemek için ürün portföylerinizin ayrıntılı analizi.

Şu alanlarda da yardımcı olabiliriz

M&A işlemleri için operasyonel durum tespiti konusunda destek
Birleşme ve satın alma işlemlerinde, potansiyel satın alma fiyatının şirketin gerçek değerine karşılık gelip gelmediğini kontrol etmek çok önemlidir. costdata, satın alma işleminin gerçek değerini anlamanıza ve satın alma fiyatının haklı olduğundan emin olmanıza yardımcı olmak için ayrıntılı ürün maliyet analizleri ve rekabet gücü değerlendirmeleri sağlar.
Tedarikçi durum tespiti - potansiyel tasarrufların ortaya çıkarılması
Tedarikçi tabanının mevcut maliyet yapısını analiz ediyor ve statükonun fazla ödeme yapıp yapmadığını kontrol ediyoruz. Bu şekilde, verimliliği artırma potansiyelini tespit ediyor ve işlem sonrasında gizli marjların gerçekleştirilmesi ve kârlılığın sürdürülebilir şekilde artırılması için temel oluşturuyoruz.

Neden costdata®?

Ürün maliyet optimizasyonu konusunda deneyim

Ürün maliyet analizi ve piyasa gözlemi alanındaki 35 yılı aşkın uzmanlığımızla, sağlam temellere dayanan birleşme ve satın alma kararları almanızı sağlayan kesin ve uygulamaya yönelik sonuçlar sunuyoruz.

Veriye dayalı karar verme

Düzenli olarak güncellenen piyasa verilerimiz ve kıyaslama analizlerimiz, tedarikçilerin gerçek değerini belirlemek için sağlam bir temel sağlar.

Hız ve hassasiyet

Size, şirketlerin ve tedarikçilerin gerçek değerini erken bir aşamada, hatta zamanın çok önemli olduğu durumlarda bile fark etmenize yardımcı olacak hızlı ve kesin analizler sunuyoruz.