Tek bir kaynaktan hesaplama

Bir otomobil üreticisi (OEM – Orijinal Ekipman Üreticisi), toplam maliyetleri sistematik olarak optimize etmek için tüm portföyünün ayrıntılı bottom-up ürün maliyet analizlerini oluşturur.

Seçilen hacimli ürünlerin analizinde, kapı gövdelerinde yaklaşık %17'lik bir tasarruf potansiyeli ortaya çıkmaktadır. Bu bulgu, maliyetleri hedefli bir şekilde azaltmak, tasarrufları müşterilere aktarmak ve aynı zamanda alıcıların Çin'den gelen daha ucuz rakip ürünleri tercih etmelerini önlemek için çok önemlidir.

Bir satın alma şirketi, tedarikçi fiyatlarını Should-Costing yöntemini kullanarak analiz eder. Amaç, gerçek maliyet faktörleri hakkında şeffaflık sağlamak ve tıraş makinelerinin üretim maliyetlerini anlayabilmektir.

Bu temelde, fiyat müzakereleri gerçeklere dayalı olarak yürütülebilir. Tedarikçi, enerji fiyatlarındaki artışları gerekçe göstererek fiyatlarını yıllık yaklaşık %20 oranında artırmıştı. Ancak analiz, enerji maliyetlerinin ürün maliyetleri üzerinde gerçekte ne kadar az bir etkiye sahip olduğunu göstermektedir.

Bir şirket yenilikçi garaj kapıları geliştiriyor ve ürün geliştirmenin erken aşamalarında maliyet değerlendirmesi yapıyor.

Tasarım ve malzeme alternatifleri simüle edilerek maliyetler hedefli bir şekilde kontrol ediliyor ve pazara sunulmadan önce daha sonra ortaya çıkabilecek ekonomik sorunlar önleniyor.

Bu adımı atlayan diğer şirketler, ürün maliyetlerinin yaklaşık %80'inin geliştirme aşamasında belirlendiğini kısa sürede fark ettiler. Daha sonra ürünlerde yapılan değişikliklere rağmen, bu şirketlerin pazarda uzun vadede başarılı bir konum elde etmesi zor oldu.

Bir üretim şirketi, kendi üretiminin ekonomikliğini değerlendirir. Bir analiz aracı yardımıyla tam maliyetler hesaplanır ve gerçek üretim maliyetleri karşılaştırma değerleriyle karşılaştırılır.

Sapmalar, şirket yönetimine önemli karar verme temelleri sağlar. Bu karşılaştırmayı yapmayan şirketler, genellikle ürünlerinin artık yeterince satılmadığını fark eder ve ardından pazarlama faaliyetlerine önemli bütçeler yatırır.

Oysa, modern üretim hatlarının pazarda çok daha ucuza üretim yaptığı ve rakiplerin ürünlerini buna göre daha ucuza sunabildiği erken bir aşamada fark edilebilirdi.