Por qué el aumento de los precios del petróleo en 2026 podría provocar subidas encubiertas en el precio del plástico y qué implicaciones tiene esto para las compras

El aumento del precio del petróleo rara vez se limita a ser noticia. Su verdadera dinámica se desarrolla entre bastidores, a lo largo de complejas cadenas de valor. Es precisamente ahí donde se está produciendo actualmente una evolución que muchas empresas no logran interpretar correctamente.

Las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo han provocado recientemente movimientos notables en mercado del petróleo . El crudo se encarece, lo que afecta a numerosas industrias derivadas. Prácticamente todas se ven afectadas, ya que, por regla general, se consumen combustibles fósiles a más tardar en el momento de la entrega de productos y materias primas. La industria petroquímica se ve especialmente afectada, ya que sus productos sirven, por ejemplo, de base para los plásticos.

Los plásticos están presentes prácticamente en todas partes en la industria manufacturera. Los envases, las carcasas, los films o los materiales aislantes suelen estar fabricados a partir de productos petroquímicos. Por lo tanto, cuando sube el precio del petróleo, también varían los componentes de los costes en la estructura de precios de estos materiales.

¿Y eso qué tiene que ver con usted?

Los aumentos de costes a lo largo de la cadena de suministro de materias primas rara vez son un fenómeno aislado. Los productos intermedios pasan por varias etapas de transformación antes de llegar al departamento de compras en forma de granulado de plástico o de componentes acabados. Cada una de estas etapas puede repercutir o amplificar las variaciones de precio.

Muchos departamentos de compras se enfrentan así a una pregunta fundamental: ¿en qué medida y, sobre todo, cuándo se notan realmente estos efectos en las compras?

👉 Un ejemplo simplificado nos ayuda a entenderlo mejor:

Imaginemos un bidón de reserva fabricado en serie. La estructura de costes podría ser la siguiente:

Costes de material (granulado de plástico): 60 %

Costes directos de personal: 8 %

Gastos de envío: 8 %

Gastos de embalaje: 2 %

Gastos de energía: 4 %

Costes residuales/gastos generales: 18 %

Si, por ejemplo, el precio del petróleo sube un 10 %, esto no repercute de la misma manera en el producto final. Lo decisivo es la proporción que representan las materias primas petroquímicas dentro de los factores que influyen en los costes.

Por lo general, el porcentaje del coste del crudo oscila entre el 10 % y el 45 %, dependiendo del plástico utilizado. Suponiendo que el granulado de plástico utilizado se base en un 70 % en materias primas cuyo precio depende del del petróleo y que, como se ha descrito anteriormente, los costes de material representen el 60 % de los costes totales, esta evolución daría lugar a un aumento del coste total de alrededor del 4,2 %.

Además, el precio del petróleo también influye en los costes de transporte. Dentro de estos, una parte importante corresponde al combustible, en particular al gasóleo. Si se parte de la base de que alrededor del 33 % de los costes de transporte dependen directamente del precio del gasóleo y que estos costes representan en total el 8 % de los costes totales, un aumento del 40 % en el precio del gasóleo tendría un impacto adicional de aproximadamente el 1 % en los costes totales.

➡️ En resumen, esto podría suponer un aumento total de los costes de alrededor del 5,2 %.

Sin embargo, un análisis aislado se queda corto. Los retrasos en las cadenas de suministro, los contratos de suministro vigentes y los precios fijos estratégicos hacen que estos efectos a menudo no se hagan visibles hasta meses después. Al mismo tiempo, factores como la evolución de la demanda, los niveles de existencias y las estrategias de márgenes de los proveedores desempeñan un papel decisivo. No es raro que, en tales situaciones, las empresas suban los precios por una cuestión de seguridad.

Es precisamente aquí donde surge el verdadero reto. Las subidas de precios suelen aparecer de forma repentina, aunque sus causas se remontan a mucho tiempo atrás. Por ello, los departamentos de compras se enfrentan a la tarea de detectar estas tendencias con antelación y evaluarlas de forma fundamentada.

Las corazonadas no bastan en este caso. La transparencia en cuanto a la dependencia de las materias primas y las estructuras de costes se convierte en una ventaja competitiva decisiva.

¿Y ahora qué?

Un análisis detallado de nuestro ejemplo muestra que las tendencias ocultas en los precios pueden tener un impacto considerable, sobre todo cuando varios factores que influyen en los costes actúan simultáneamente en la misma dirección. Al mismo tiempo, surgen oportunidades de actuación cuando los efectos se detectan a tiempo y se gestionan de forma estratégica.

Una ventaja decisiva radica en que no se espera a que suban los precios para reaccionar, sino que se analizan activamente las tendencias con antelación. Los índices de referencia, los datos fiables sobre la evolución de los precios de las materias primas y los cálculos individuales permiten tomar decisiones bien fundamentadas.

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¿Qué repercusiones prevé en su empresa? ¿Afectará de forma notable el aumento del precio del petróleo a sus costes de plástico o estos efectos pasarán desapercibidos al principio?

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