
L'aumento del prezzo del petrolio raramente fa solo notizia. La sua vera dinamica si manifesta dietro le quinte, lungo complesse catene del valore. È proprio lì che si sta attualmente delineando una tendenza che molte aziende non riescono a interpretare correttamente.
Le tensioni geopolitiche in Medio Oriente hanno recentemente provocato notevoli oscillazioni sul mercato petrolifero . Il greggio sta diventando più costoso, trascinando con sé una moltitudine di industrie a valle. Quasi tutte ne risentono, poiché di norma, al più tardi al momento della consegna di prodotti e materie prime, vengono utilizzati combustibili fossili. Particolarmente colpita è l'industria petrolchimica, i cui prodotti servono, ad esempio, come base per le materie plastiche.
Nel settore manifatturiero, le materie plastiche sono presenti praticamente ovunque. Imballaggi, involucri, pellicole o materiali isolanti sono spesso realizzati a partire da prodotti petrolchimici. Quando il prezzo del petrolio aumenta, cambiano di conseguenza anche le percentuali dei costi nella struttura dei costi di questi materiali.
Gli aumenti dei costi a monte nella filiera delle materie prime raramente rimangono isolati. I prodotti semilavorati attraversano diverse fasi di lavorazione prima di arrivare all’ufficio acquisti sotto forma di granulato plastico o di componenti finiti. Ciascuna di queste fasi può trasferire o amplificare le variazioni di prezzo.
Molti reparti acquisti si trovano così a dover affrontare una domanda fondamentale: in che misura e, soprattutto, quando questi effetti si ripercuotono effettivamente sugli acquisti?
Immaginate una tanica di riserva prodotta in serie. La struttura dei costi potrebbe essere la seguente:
Costi dei materiali (granulato di plastica): 60%
Costi diretti del personale: 8%
Spese di trasporto: 8%
Costi di imballaggio: 2%
Costi energetici: 4%
Costi residui/spese generali: 18%
Se, ad esempio, il prezzo del petrolio aumenta del 10%, ciò non si riflette in misura uguale sul prodotto finale. È determinante la quota delle materie prime petrolchimiche all'interno dei fattori di costo rilevanti.
Di norma, la quota di costo del petrolio greggio oscilla tra il 10 e il 45 per cento, a seconda della plastica utilizzata. Supponendo che il granulato plastico impiegato sia composto per il 70 per cento da materie prime legate al prezzo del petrolio e che i costi dei materiali rappresentino, come descritto in precedenza, il 60 per cento dei costi totali, tale andamento comporterebbe un aumento dei costi complessivi di circa il 4,2 per cento .
Inoltre, il prezzo del petrolio incide anche sui costi di trasporto. All’interno di questi ultimi, una quota rilevante è rappresentata dal carburante, in particolare dal gasolio. Supponendo che circa il 33% dei costi di trasporto dipenda direttamente dal prezzo del gasolio e che tali costi rappresentino complessivamente l’8% dei costi totali, un aumento del prezzo del gasolio del 40% comporta un aumento aggiuntivo di circa l’1% sui costi totali.
Una visione isolata, tuttavia, non è sufficiente. I ritardi nelle catene di approvvigionamento, i contratti di fornitura esistenti e gli accordi strategici sui prezzi fanno sì che questi effetti spesso diventino visibili solo mesi dopo. Allo stesso tempo, fattori quali l'andamento della domanda, le scorte e le strategie di margine dei fornitori giocano un ruolo decisivo. Non è raro che, in tali situazioni, le aziende aumentino i prezzi per garantirsi un certo margine di sicurezza.
È proprio qui che si presenta la vera sfida. Gli aumenti dei prezzi spesso sembrano improvvisi, anche se le loro cause risalgono a molto tempo prima. I reparti acquisti si trovano quindi a dover individuare tempestivamente tali sviluppi e valutarli in modo approfondito.
In questo caso, affidarsi al proprio istinto non basta. La trasparenza sulle dipendenze dalle materie prime e sulle strutture dei costi diventa un vantaggio competitivo decisivo.
Un'analisi approfondita del nostro esempio dimostra che le variazioni di prezzo nascoste possono avere un impatto decisamente tangibile, soprattutto quando diversi fattori di costo agiscono contemporaneamente nella stessa direzione. Allo stesso tempo, si creano margini di manovra laddove gli effetti vengono individuati tempestivamente e gestiti in modo strategico.
Un vantaggio decisivo deriva dal fatto che non ci si limita a reagire solo quando i prezzi aumentano, ma si analizzano attivamente gli andamenti già in anticipo. I benchmark, i dati affidabili sull'andamento dei prezzi delle materie prime e i calcoli personalizzati consentono di prendere decisioni fondate.
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Quali ripercussioni prevede per la sua azienda? L'aumento dei prezzi del petrolio avrà un impatto tangibile sui costi delle materie plastiche o gli effetti rimarranno inizialmente nascosti?
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