Prezzi comparativi a livello mondiale
per ogni settore

Un noto marchio di caffè verifica i propri costi di produzione per l'anno successivo e definisce nuovi obiettivi di costo per gli acquisti.‍

Per le capsule di caffè vengono utilizzati i prezzi attuali delle materie prime agricole, in particolare dei chicchi di caffè. Per le macchine da caffè, come riferimento vengono utilizzati gli andamenti storici delle materie prime nei settori dei metalli, della plastica e dell'elettronica.‍

Grazie a benchmark adeguati, è stato possibile ridurre notevolmente il carico di lavoro analitico e, in ultima analisi, realizzare una riduzione dei costi del 7%.

Un'azienda progetta la produzione di custodie per cellulari a basse emissioni di CO₂ mediante stampaggio a iniezione. A tal fine è necessario individuare materie plastiche adeguate che presentino un basso impatto ambientale e siano disponibili a costi contenuti.

Inoltre, occorre tenere conto degli investimenti nel parco macchine e dei parametri tecnici di produzione, ad esempio i tempi di ciclo delle macchine, per il nuovo portafoglio.

Tutte le pianificazioni possono essere eseguite in anticipo, in modo strutturato e con pochi clic, in piena trasparenza e senza perdita di informazioni.

Un produttore medio-piccolo di impianti di riscaldamento non ha un orientamento chiaro riguardo ai prezzi di vendita in linea con il mercato.

I costi diretti sono noti, ma i costi generali non possono essere attribuiti in modo univoco ai singoli prodotti a causa della mancanza di documentazione.

Grazie ai supplementi per i costi generali tipici del settore, l'azienda riacquista trasparenza e ottiene una base decisionale affidabile per la determinazione dei prezzi.

I costi di produzione variano notevolmente da un luogo all'altro. I salari e gli stipendi differiscono a seconda del Paese e della regione, così come i fattori legati alla posizione, quali i costi dei terreni o dell'energia.

Quando si valutano trasferimenti di sede o decisioni di tipo "make-or-buy", è necessario tenere sistematicamente conto di questi fattori. La mancanza di dati di riferimento comporta a lungo termine costi aggiuntivi evitabili.‍

Un fornitore di primo livello analizza quindi in quale regione del mondo un determinato pezzo fuso con lavorazione meccanica può essere prodotto in modo più economico, tenendo conto del costo totale di proprietà (TCO).